其他(tā)
随著(zhe)我國(guó)經濟的(de)快≈♠↓(kuài)速發展，城(chéng)鄉(xiāng)居民(mín ✔)生(shēng)活質量提高(gāo)，消費(fèi)觀λβ念與消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變，營養保健品由過去(q←₩₽✘ù)的(de)奢侈品向日(rì)常用(yòng)品演變，←§其市(shì)場(chǎng)範圍逐漸擴大(d€♠à)。随著(zhe)消費(fèi)群體(tǐ)的(de)擴張，我國(gu÷¥Ω≤ó)營養保健品銷售産值逐年(nián)上(shàng)升，增長(chán •∞g)速度高(gāo)于我國(guó)城(chéng)鎮居民(mín)₹'♦'人(rén)均可(kě)支配收入的(de)增長(cháng)速∑✘度。估算(suàn)2011-2015年(nián)營養保€♥健品行(xíng)業(yè)的(de)年(nián)均複合增長(chá↕¥ε↑ng)率可(kě)達21%,預計(jì)到(dào)±₹₽'2015年(nián)，營養與保健食品産值達到(★®dào)1萬億元。 南(nán)京吉晟商貿有(yǒu)限公司（健φ↕>康緣）就(jiù)是(shì)在這(zh→'è)樣的(de)背景下(xià)成長(cháng)起來(lái)δ>¥的(de)企業(yè)，目前從(cóng)事(s✘βhì)湯臣倍健、東(dōng)阿阿膠、自(zφ₽☆₽ì)然之家(jiā)、仙芝樓等中高(gāo)↕∑♦¥端營養保健品食品的(de)代理(lǐ)與銷售業(yè)務，按照(zhàλσ o)公司的(de)發展目标，在現(xiàn)有(yǒu)☆δ±銷售公司、零售旗艦店(diàn)及各大(d¶↔à)商場(chǎng)專櫃的(de)基礎上(shàng)，計'® (jì)劃向南(nán)京市(shì)及周∞ε€邊城(chéng)市(shì)進行(xíng)大(dà)規模的(de)業☆(yè)務擴張，開(kāi)公司直營門(mén)店(diàn)。
企業(yè)的(de)不(bù)斷發展>©，信息化(huà)管理(lǐ)提上(shàng ≥)了(le)日(rì)程，公司王總親自(₩♣♣αzì)參與企業(yè)管理(lǐ)軟件(jiàn)的(de)選型工( Ωgōng)作(zuò)，結合企業(yè)戰略發展及現(xi∑£☆♦àn)有(yǒu)管理(lǐ)模式，在對(duì×& ≈)比國(guó)內(nèi)外(wài)多(duō)↕✘家(jiā)管理(lǐ)軟件(jiàn)✘÷廠(chǎng)家(jiā)的(de)解決方案、産品及服∞'±務後，最終選定暢捷通(tōng)T+作(zuò)為(wèi)企業(∏"↑yè)發展的(de)助推器(qì)，由暢捷通(t↔₽± ōng)南(nán)京地(dì)區(qū)五星級優秀合作(zuò)夥伴南(ná¶♥ n)京恒信電(diàn)腦(nǎo)軟件(jiàn)有(yǒu)限公司σ>提供信息化(huà)的(de)實施及後續的(de)服務工(gōng)作(zuσ↕ò)。
南(nán)京吉晟商貿有(yǒu)限公司信息化(h₽"€≈uà)管理(lǐ)應用(yòng)模塊有(yǒu)：購(gòu)銷管理(lǐ→↑)，庫存核算(suàn)，會(huì)員(yuán)管理(lǐ)，促銷管λ÷σ☆理(lǐ)，零售POS收銀(yín)，現(xiàn)金(jīn★¥<)銀(yín)行(xíng)-出納，總賬，資産管理(lǐ)，T- →<UFO。目前軟件(jiàn)産品已經全部上(sh↑±àng)線使用(yòng)，實現(xiàn)了(le♠Ω)企業(yè)銷售公司的(de)大(dà)客戶銷售、團&₹Ω≠購(gòu)業(yè)務，旗艦店(diàn)及商場(chǎng)專櫃↓¥₹♣的(de)日(rì)常零售，各大(dà)供應商的(de)商品采購(g÷®₹òu)及結算(suàn)，商品銷售成本核算(suàn)，業(yè)務員€¥γ(yuán)銷售績效評價及财務核算(suàn)$ π的(de)各項管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。
○ 應用(yòng)軟件(jiàn)前：公司無法提供統一(yī)及有(y ↑₽↑ǒu)效的(de)價格政策及促銷政策，旗艦店§Ω↓(diàn)、各商場(chǎng)專櫃各自(zì)為(wèi)政，可(kě≤"≥$)以随意的(de)進行(xíng)銷售，客戶到(dào)不(bù↔→σ)同的(de)門(mén)店(diàn)購(gòu)買同樣商品價格不(bù) ☆一(yī)緻、贈品随意發放(fàng)、負毛利銷售商品等混λ'亂現(xiàn)象。既影(yǐng)響到(dào)公司整體(tǐ)的(d∞•e)信譽也(yě)存在管理(lǐ)漏洞。
○ 應用(yòng)T+系統：通(tōng↕ ε)過價格體(tǐ)系管理(lǐ)，針對(duλ<ì)不(bù)同的(de)客戶（包括普通(tōng)客®™戶及會(huì)員(yuán)）制(zhì)定不(bù)同的(de)價±格政策，讓利于企業(yè)的(de)長(cháng)期客® 戶；并根據公司的(de)市(shì)場(cβΩhǎng)策略設置優惠促銷的(de)政策，統一(yī)價格"∑及優惠口徑，使公司品牌不(bù)受影(yǐng)響；設定商™€✔品的(de)最低(dī)銷售價格，保障公司的(de)有☆✘≠(yǒu)效利益。
○ 應用(yòng)軟件(jiàn)前：門(σ£✘mén)店(diàn)通(tōng)過手工(gō♠'ng)或者郵件(jiàn)向公司要(yào)貨，經常₹& 出現(xiàn)多(duō)發少(shǎo)發及λ&λ錯(cuò)發貨的(de)事(shì)情，造成公司×€•的(de)運輸費(fèi)用(yòng)增加；門(mén)店←©∞€(diàn)按周進行(xíng)手工(gōng)統計(jì)銷售資金(jīn™✔∞δ)報(bào)表，信息嚴重滞後，并且造成财務✔ ☆對(duì)賬的(de)不(bù)及時(shí)。
○ 應用(yòng)T+系統：由門(mén)店(diàn)通(tōng)→÷ ♣過T+系統填寫要(yào)貨申請(qǐnλ£g)，公司根據各門(mén)店(diàn)'≠ ₹的(de)要(yào)貨計(jì)劃進行(xíng)發貨Ω≥♦，保證各門(mén)店(diàn)配送貨¶§α×品的(de)及時(shí)正确，消除了(le)因此發生(™≥shēng)的(de)損失及費(fèi)用(yòng♣₹)；資金(jīn)按日(rì)進行(xíng)上(¥£§≥shàng)報(bào)，公司财務部門(mén)可€<(kě)以每天及時(shí)監督各門(m♠én)店(diàn)的(de)銷售額情況。
○ a)應用(yòng)軟件(jiàn≈★ ÷)前：由于銷售部及門(mén)店(diàn)的(de≈←♣)銷售數(shù)據不(bù)能(néng)及時(shí)有(yǒεα®©u)效的(de)提供，無法知(zhī)道(dào)哪一(yī)些(xiē)是©®β(shì)熱(rè)銷商品，哪一(yī)些(xiē)是(shì)滞銷商品，由于✘¥™®廠(chǎng)家(jiā)的(de)業(yè)÷π績指标，公司采購(gòu)在采購(gòu)保健品時(shí)往往比 £÷≠較随意，造成熱(rè)銷商品庫存不(bù)&σ↑足，滞銷商品庫存大(dà)量積壓的(de)情況，嚴重影(yǐng)響公司的(≈≈de)資金(jīn)周轉。
○ 應用(yòng)T+系統：根據銷售分(fēn•<π)析數(shù)據得(de)出商品銷售情況，排列商品的£δδ(de)熱(rè)銷滞銷數(shù)據，¥ $$并根據門(mén)店(diàn)的(de)要♥'(yào)貨數(shù)據，統一(yī)進行(xíng)合理↓→φ(lǐ)的(de)商品采購(gòu)，保證'了(le)客戶滿意度，擴大(dà)銷售，加₩ΩΩ速企業(yè)的(de)資金(jīn)周轉。
○ 應用(yòng)軟件(jiàn)♦€©前：公司的(de)各類往來(lái)單位近(jìn)千家(jiā)，涉及到α≠ (dào)大(dà)客戶銷售、團購(gòu≈$λ™)、零售等各類銷售形式，付款方式也(yě)有(yǒu)現(xγ♦βiàn)金(jīn)，銀(yín)行(xíng)卡，銀(yínγ)行(xíng)轉賬、月(yuè)結等多(duō)種性α$，面對(duì)每月(yuè)近(jìn)千筆(bǐ)堆積如(r≠×ú)山(shān)的(de)銷售和(hé)發貨單據，銷售↕¶及财務部門(mén)花(huā)了(le)很(hěn)大(dà)力↑γ♠§氣對(duì)賬，還(hái)是(shì)經常産生(shēng)πδ錯(cuò)漏。
○ 應用(yòng)T+系統：通(tōng)過T+業(yè)務财務一(™ε§yī)體(tǐ)化(huà)的(de)管理(lǐ)和(hé ")财務自(zì)動化(huà)核算(suàn)平台，把财務部門(mé★₩✔n)的(de)工(gōng)作(zuò)重心從(€"&cóng)"日(rì)常核算(su✔±©àn)"轉移到(dào)對(duì)"業(yè)務∞ε♦部門(mén)業(yè)務單據的(de)稽核與督導"±♦β上(shàng)來(lái)，隻要(yào)确保了(le)業(↕Ωyè)務部門(mén)單據的(de)及時(shí)、準确← >σ、規範性，财務數(shù)據定期依據業(yè)務單據自(zì)±¥動生(shēng)成，在确保往來(lái)結算(suàn)準确性的(de)前䶥&提下(xià)，大(dà)大(dà)減輕≈₹了(le)财務的(de)工(gōng)作÷"•"(zuò)量，為(wèi)财務工(gōng)作(zuò)重¶↓點從(cóng)"事(shì)後發現(xiàn)問(wè§↔"n)題"向"事(shì)前× 預防問(wèn)題"轉變提供了(le₽>)基礎
○ 應用(yòng)軟件(jiàn)前：由于手α∞$工(gōng)财務，無法及時(shí)提供規範σβ×≥的(de)"資産負債表、公司利潤¥¶®λ表、部門(mén)利潤表、費(fèi)用(♦←yòng)明(míng)細表"等各類财務報(bàδφo)表；業(yè)務報(bào)表隻能(néng)由銷售部門(mén)簡單提供¶✘數(shù)據，無法及時(shí)準确分(fēn)析企業(yè&¥)的(de)經營情況及銷售人(rén)員(yuánδ×)的(de)績效數(shù)據。
○ 應用(yòng)T+系統：在業(yè)務分(fēn)析報(bào)表φ€♣方面，提供銷售類、庫存類、采購(gòu)類、往來(lái)及收付©"©"款、現(xiàn)金(jīn)銀(yín€δφ)行(xíng)類等各類直接業(yè)務報(b£♣α€ào)表。在财務分(fēn)析報(bào)表♠™₩≤方面，提供了(le)規範的(de)财務帳簿（日(rì)記帳、明(mí™₽↓↕ng)細帳、三欄帳、多(duō)欄帳、輔助帳§≤↕等）和(hé)"資産負債表、公♠♣©φ司利潤表、部門(mén)利潤表、費(fèi)用(≤©±yòng)明(míng)細表"财務會(huì₹→€)計(jì)報(bào)表。
南(nán)京吉晟商貿有(yǒu)限公司總經理(lǐ)王總對(duì £)于企業(yè)成功應用(yòng)T+軟件(jià↓₹↔•n)在促進吉晟公司的(de)成長(cháng)與發展上(shàng)進行(x★ ↔♠íng)了(le)總結，主要(yào)有(yǒu)兩方面：
1、銷售公司及門(mén)店(diàn)在配貨發貨的(de)錯(cuò ↑↕)誤率上(shàng)從(cóng)12≥%-15%左右減少(shǎo)到(dào)目前的(de)零錯✘↕(cuò)誤率；
2、以前财務與業(yè)務的(de)對(duì)賬需要(yào)花(←♥×huā)三天的(de)時(shí)候才能(néng)把一(≥¥σyī)個(gè)月(yuè)的(de)賬對(dβ∑uì)出來(lái)，現(xiàn)在随時(shí)可(¶₽kě)以進行(xíng)對(duì)賬，時(shí∞♣™α)間(jiān)段上(shàng)可(kě)以自( £↓zì)由的(de)選擇，并且在軟件(jiàn)上(shà&∑ ng)線三個(gè)月(yuè)後，沒有(yλ ǒu)發生(shēng)過錯(cuò)誤與遺漏；
3、公司原來(lái)隻有(yǒu)簡單的(de★₩)銷售統計(jì)表，隻能(néng)反映簡單的(de)$∏✔銷售額，在T+的(de)幫助下(xià)，公司可(k↔←γě)以根據更多(duō)角度與維度分(fēn)析統計(jì)報(bào)表， ★↕σ并且打開(kāi)電(diàn)腦(nǎo)可(✔♠kě)以随時(shí)随地(dì)的(de)進行↑≈(xíng)查看(kàn)。
1、通(tōng)過價格管理(lǐ)及促銷管理(lǐγ)，各門(mén)店(diàn)專櫃統一(yī)按公司規定的(de)價↓≈格進行(xíng)銷售，隻能(néng)根據公司給予的♣₩(de)權限進行(xíng)價格上(shàng)的(de)折讓，保證了(€le)公司的(de)利益；
2、準确及時(shí)的(de)統計(jì)報(bào)₽®告 ，在考核員(yuán)工(gōng)方面給出了(le)客觀綜合的(de)數 ✔(shù)據，使員(yuán)工(gōng)管理(lǐ)方面體(tǐ)現<✔(xiàn)了(le)公平，促進了(le)業(yè)務♣©≈人(rén)員(yuán)的(de)積極性；
3、大(dà)量準确及時(shí)的(de)數(shù)★≠∑據報(bào)告，給公司的(de)管理(lǐ)層提供了(le)更全面✔λ的(de)決策依據。相(xiàng)信在T+的(de)幫助下(xià)，•≤公司的(de)發展會(huì)越來(lái)越健康，公司的(dπ ≥e)管理(lǐ)将會(huì)越來(lái)越≥<科(kē)學。
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