為(wèi)民(mín)做(zuò)放(fà✔ ♥☆ng)心米!屹立在荊楚大(dà)地(dì)上(shàng) ©的(de)仙源米業(yè)十年(nián)磨一(yī)劍,如(rú•₩)一(yī)顆冉冉升起的(de)明(míng)珠正在閃耀。打造"公↔☆司+農(nóng)戶+基地(dì)"的(de)多(duō↑↕÷)維價值營銷模式,仙源米業(yè)已經成長(chángδ<)為(wèi)集糧食收購(gòu)、加工(gōng≥÷®)、銷售、物(wù)流、投資咨詢、房(fáng)★•∞地(dì)産開(kāi)發為(wèi)一(y ī)體(tǐ)的(de)大(dà)型集團企業(yè),擁有(yǒu)7萬多↕↕✘™(duō)平米的(de)糧食深加工(gōng)基地(dì),20多(duō)萬$φ畝的(de)無公害糧食生(shēng)産基地(dì),∞≠現(xiàn)代化(huà)智能(néng)糧食深加工(g ✘ōng)生(shēng)産線,日(rì)産優質β→系列精米300噸,全年(nián)消耗原糧20000萬公斤,擁♥∞&"有(yǒu)常年(nián)儲糧3000萬公∑₹斤的(de)标準糧食倉庫。被湖(hú)北(běi)省農(n×₹'óng)業(yè)廳、科(kē)技(jì)廳♥€評為(wèi)"産業(yè)大(dà★☆)王",被當地(dì)政府授予"↕₹>;有(yǒu)突出貢獻的(de)農(nóng)産"≠ £品營銷大(dà)戶"稱号,經推薦,被國(guó)務院研究發展中心農(€™★©nóng)村(cūn)部評為(wèi)"創業(yè)之©★星"。
成績固然可(kě)喜,但(dàn)近(jìn)年(nián)米業(yèλ§)的(de)競争變革卻不(bù)容忽視(shì)。小(xiǎo)規模米 ₩÷業(yè)公司廣告大(dà)戰、價格大(dà)戰白(bái)熱(rè)化∏(huà),競争逐步向中高(gāo)端層次轉變,整個(→¥¥$gè)米業(yè)已經鮮見(jiàn)浮躁和(hé)瘋狂,多(duō)了(le'₽£)幾分(fēn)冷(lěng)靜(jìng)與理(lǐ)性。仙源米業(y' è)的(de)劉朝霞總經理(lǐ)已意識到(dào)米業(yπ& ≤è)粗放(fàng)經營、投機(jī)賺錢(qián)和(hé)★×♣一(yī)夜暴富的(de)暴利時(shí)代已經過去(qù),企業(yè)ε'要(yào)長(cháng)遠(yuǎn)發"≥≥展,必須依靠品牌、人(rén)才、管理(lǐ)和(hé☆δ)營銷,需要(yào)拼硬功夫,而不(bù)是(shì)膽量和(≥♣hé)運氣。于是(shì)劉朝霞總經理(lǐ)立足長(♣♣™¶cháng)遠(yuǎn),把品牌創建、人(rén)才培養和(hé)科(kē)&>學管理(lǐ)納入企業(yè)經營的(deγ§)戰略規劃。
仙源"牌系列大(dà)米已在全國(guó★∏♦)十幾個(gè)省、市(shì)的(de)糧米批發γ≤∞✔大(dà)市(shì)場(chǎng)和(hé)超市(sh>₩ì)中占有(yǒu)較高(gāo)的(de)↕ ™≈信譽和(hé)銷量份額。深受廣大(dà)消費(fèi)者的(de)親睐,常年(☆πλ™nián)購(gòu)銷兩旺。但(dàn)企業(yè)大(dà)÷λ了(le)也(yě)有(yǒu)大(dà)的(d<£e)煩惱,管理(lǐ)模式亟待科(kē)學化(♠♥huà)提升。
1、 随著(zhe)銷售渠道(dào)±∏不(bù)斷健全,銷售管理(lǐ)的(de)壓力日 ♣↑(rì)益增加,原管理(lǐ)體(tǐ)系中的(de)弊端開(kāi)始制("☆zhì)約企業(yè)的(de)長(cháng)遠(yuǎn)₩β♥發展,直銷、分(fēn)銷和(hé)加盟商的(de)各種業(yè)務數§©(shù)據量太大(dà)太多(duō),根本不(bù)能(néngδ↔)及時(shí)反饋,不(bù)能(néng)↕ 及時(shí)制(zhì)定靈活的(de)營銷政策;另外(wài)銷售回款與對β®(duì)賬業(yè)務也(yě)很(hě∑§n)難在有(yǒu)效時(shí)間(jiān)內(nèi)準确∑¶完成;
2、 多(duō)如(rú)牛毛的(dγαe)小(xiǎo)米廠(chǎng),産品同質化(huà)嚴重,± §δ如(rú)何整合上(shàng)遊供應商、農(nóng)戶、糧站(zhàn)的÷₹σ→(de)綜合優質,如(rú)何從(cóng)源頭上₩(shàng)就(jiù)拉開(kāi)那(nà)麽小(xiǎo)作(zuò)€σ坊之間(jiān)的(de)距離(lí),從(cóng)面加φ∑強仙源米業(yè)的(de)競争優勢是(shì)我們↓♥™需要(yào)重點思考的(de)事(shì)情。
3、 十幾年(nián)的(de)積累,"仙源&qu₩≠ot;牌系列大(dà)米遠(yuǎn)銷廣東(dōng)σδ★♣、廣西(xī)、福建等全國(guó)各地(dσ•ì),随著(zhe)業(yè)務量飛(fēi)速發展>₩,産品交付成了(le)瓶頸,雖然已經采購(gòu)了(le)多(duō)條®£₩先進的(de)生(shēng)産線,但(dàn)是(shì≠™)在巨大(dà)的(de)訂單壓力下(xià)如(rú)何合理(lǐ)安排↕©&φ生(shēng)産資源成為(wèi)生(shēng)産管理(lǐ)中的(σ πβde)重點。
4、 眼下(xià)在銷售、采購(gòu)和(hé)生(s®₹hēng)産中的(de)各種經營數(shù)據彙總和(hé)分(f$↔ ēn)析比較缺乏,也(yě)比較滞後,這(zhè)在'∞過去(qù)競争不(bù)太激烈的(de)時(shí)候還(←♠hái)沒有(yǒu)太大(dà)的(de)影(y←♣★ ǐng)響,但(dàn)是(shì)現(xiàn)在環境不(bù)一(yī♦)樣了(le),對(duì)于企業(yè)的(de)反映π ↔一(yī)要(yào)快(kuài)二要(yào)準,★ <δ手工(gōng)統計(jì)已經完成無法滿足我們快(kuài)速發展的×←(de)需要(yào)了(le)!
在米業(yè),許多(duō)小(xiǎo)作☆±(zuò)坊在農(nóng)戶收一(yī)些(x≈δiē)稻谷簡單加工(gōng)一(yī)下(xià),再到(dào)包裝廠(★≤chǎng)找個(gè)袋子(zǐ),随便起個(gè)名字,就$ (jiù)低(dī)價殺入市(shì)場(chǎng)了(le),作¶∏β(zuò)為(wèi)消費(fèi)者很(hěn)難看(kàn>∏•)到(dào)産品質量的(de)保障機(jī)制(zhì),¶¥£☆嚴重危害消費(fèi)者的(de)食品安♦γ全,影(yǐng)響米業(yè)健康發展≤γ。如(rú)何狙擊這(zhè)些(xiē)害群之馬,推動米業(yè)健康穩定£←¥發展成為(wèi)仙源劉朝霞總經理(lǐ)肩上(shàng)↓✔的(de)另一(yī)個(gè)使命,這(zhè<™ )時(shí)候劉朝霞總經理(lǐ)越來(lái)越覺得(de)品牌₹↑®化(huà)發展,提升內(nèi)部管理(lǐ),科(kē)學化(huà)管理ε☆♥(lǐ)勢在必行(xíng)。
湖(hú)北(běi)荊谷信息技(jì) ×♦術(shù)有(yǒu)限公司李作(zuò)富經理(lǐ$ "α)的(de)出現(xiàn)對(duì)于✔✘☆≈仙源劉朝霞總經理(lǐ)來(lái)說(shuō)是δ&™(shì)一(yī)個(gè)意外(wài),但(dàn)也(y₽δ☆↑ě)是(shì)冥冥之中推動仙源信息化(h₹&φ≈uà)發展的(de)安排。因為(wèi)湖(hú)北₽>(běi)荊谷作(zuò)為(wèi)暢捷通(tōng)信息技(jì✘≤∑)術(shù)股份有(yǒu)限公司的(de)渠道(dào)夥伴,™™©結合暢捷通(tōng)T+雲時(shí)代企業(yè)運營平台優勢,自(z←¶γ¥ì)主開(kāi)發了(le)專為(wèi)糧食加工(gōng)行(xín∏ε∏g)業(yè)打造的(de)糧食行(xíng)業(yè)插件(ji↔®₹$àn),并在全國(guó)建立十多(duō£∏)家(jiā)應用(yòng)樣闆。湖(hú)北(běi)荊谷李作(zuò®)富經理(lǐ)和(hé)劉朝霞總經理(lǐ)δ∞談起信息化(huà)在米業(yè)中的(de)應用(yòng),讓其眼前一(↑yī)亮(liàng),這(zhè)不(bù)是(shì)一(yī)直以$' 來(lái)苦苦思索的(de)解決之道(dào)嗎(ma)?Ω×↑
經過慎密思考和(hé)詳細了(le)解,劉朝霞總經理(Ω lǐ)下(xià)定決心:走信息化(huà)的(de)強£≈企之路(lù),通(tōng)過暢捷通(tōng)T+應用(yòng),幫助仙≈♥α源米業(yè)走信息化(huà)管理(lǐ ®✘)的(de)高(gāo)速發展之路(lù)。
"使用(yòng)暢捷通(tōng)★✘T+雲時(shí)代企業(yè)運營平台,遠(yuǎn)在廣州的(de®λ)銷售人(rén)員(yuán)也(yě)可(kě)以打開(kāγ××φi)IE浏覽器(qì)随時(shí)登錄系☆¥統,及時(shí)錄入銷售訂單和(hé)收款單據,甚至←✔具有(yǒu)權限的(de)VIP客戶可(kě)以直→ε§α接登錄到(dào)我們的(de)系統中錄入或者查詢♣π♣訂單狀态。不(bù)僅及時(shí)準确,VI♠$P客戶自(zì)助下(xià)單的(de)感覺妙不(bù)可(kβ¥&ě)言!"
"幾百家(jiā)客戶之中,既有(y♦ ǒu)直營機(jī)構,也(yě)有(yǒu)分(fēn)銷渠道(dà''♦o),還(hái)有(yǒu)一(yī)些(x©•≥iē)代銷點,每類客戶的(de)報(bào)價折扣、返點、付款方式都(dōu)¥ 有(yǒu)不(bù)同,報(bào)錯(cuò)價那(nà)是(sh≠↓"ì)家(jiā)常便飯,現(xiàn)在好(hǎo)了γ≤$(le),曆史銷售報(bào)價、付款方式、返點比率、贈送條件(jiàn)✔∑£,甚至連銷售毛利都(dōu)可(kě)以在接單的(d×&e)時(shí)候一(yī)覽無餘,還(hái)有(yǒu)什(shβ✔ én)麽擔心的(de)?"
糧食收購(gòu)和(hé)其他(tā)商品€→不(bù)一(yī)樣,在品質方面要(y♥✔επào)求特别高(gāo),通(tōng)過收購(gòu)系統提供了(le)一↔<&ε(yī)套完善的(de)過磅、質檢、結算(suà&n)流程,同時(shí)數(shù)據可(kě)以與暢捷通(tōng) π↑€T+平台無縫集成。另外(wài),對(duì)包裝物(wù)☆←÷、配件(jiàn)的(de)采購(gòu)通(t₩$ōng)過暢捷通(tōng)T+平台給出合理( ♠lǐ)采購(gòu)計(jì)劃,避免了(l₽←≈e)浪費(fèi),降低(dī)了(le)采購(€β±gòu)成本。
"生(shēng)産線就(ji£±→ù)是(shì)我們的(de)生(shēng♥↔)命線,每次停工(gōng)就(jiù)閑置了(le)大(dà)¶€γΩ量的(de)勞動力,有(yǒu)些(xiē)部門(σδ♠®mén)的(de)工(gōng)資還(hái)₹ β得(de)照(zhào)發,效率很(hěn)難提升,直接影(y&λǐng)響企業(yè)的(de)綜合經營成本和(hé)産品競争力,通(tōn☆€↑↓g)過系統進行(xíng)物(wù)料需求計(jì)劃的(de)運算(suàn'≤)和(hé)科(kē)學排産并投産,為(wèi)生(shēng)産運營提供÷±¶≠了(le)科(kē)學有(yǒu)力的(de)保障。"
"賣大(dà)送小(xiǎ♠"₩o)的(de)組合營銷一(yī)直是(shì)我們讓利☆↔≠β給消費(fèi)者的(de)銷售手段,以&©前另外(wài)填單子(zǐ)還(hái)要(y&γào)計(jì)算(suàn)贈送數(shù)量φ€÷★、攤成本,很(hěn)麻煩,現(xiàn)在直接在銷售單中就(jiù)™¥♣可(kě)以同步完成,這(zhè)樣才是(shì)業(yè)務真像嘛!γ 還(hái)有(yǒu)那(nà)個(gè)收款抹α★零真的(de)是(shì)太方便了(le),再也(↑¥←₹yě)不(bù)需要(yào)做(zuò)單據去 §₹(qù)沖尾數(shù)了(le)!"
"銷售彙總表,彙總表下(xià)班≠§前必須統計(jì)給我","這(zhè)是(ε∏βαshì)我以前經常找他(tā)們茬的(de)話(huà)<γ題,其實我要(yào)的(de)數(shù)據并不(bù)多(duō),₽α>但(dàn)是(shì)從(cóng)來(lái)沒有(yǒu ♣)及時(shí)得(de)到(dào)過,當然這∑₽γ(zhè)也(yě)是(shì)十多(duō)年(nián)來(lái)δ×一(yī)直欠缺的(de)一(yī)個(gè)環節,現(xiàn)在'•隻需要(yào)點下(xià)鼠标,我就(jiù↔★Ωε)能(néng)看(kàn)到(dào)仙源的(de)所有(yǒu)數(sπ •hù)據,太簡單了(le)!"
專家(jiā)觀點:"暢捷通(tōng)T+雲時(shí)代企業(yè)運營平台不(bùσ)僅僅為(wèi)仙源提供了(le)企業(yè)的(d♥® αe)協同管理(lǐ)、提高(gāo)企業(<δ≈yè)經營效率,更多(duō)的(de)是(shì)幫助仙源有(yǒu)效的≤✘↓↓(de)進行(xíng)業(yè)務流程管理(lǐ>™γ)、堵住人(rén)為(wèi)管理(lǐ)模式下(xià)無± 法監管的(de)業(yè)務漏洞,規避高(gāo)速發 φ展中的(de)業(yè)務風(fēng)險,提高(gāo)資金(jīn)和(→¥₽hé)庫存周轉,增強企業(yè)對(duì)♥"市(shì)場(chǎng)的(de)響應速度和(hé)客戶的φ<₹(de)滿意度,讓仙源米業(yè)面對(duì)市(shì)場(ch↔δ✘ǎng)激烈競争從(cóng)容應對(duì),穩步走上(shànα↔g)通(tōng)過信息化(huà)企業(yèφπ×)管理(lǐ)發展壯大(dà)之路(lù)。"
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