随著(zhe)我國(guó)經濟的(de)快(kuài)速發δ 展,城(chéng)鄉(xiāng)居民(mín)生(±↓shēng)活質量提高(gāo),消費(fèi)觀念&與消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,營養保健品由過去(qù)的( ♦♣ de)奢侈品向日(rì)常用(yòng)品演變,其市(shì)場(c¥ ≤hǎng)範圍逐漸擴大(dà)。随著(zhe)消費(fèi)群體(tǐ)的< ✘♠(de)擴張,我國(guó)營養保健品銷售産值逐年(niá÷↑↔n)上(shàng)升,增長(cháng)速度高(gāo)于我國(g™>uó)城(chéng)鎮居民(mín)人(rén)均可(kě)支配收入←→₩Ω的(de)增長(cháng)速度。估算(suàn∏ )2011-2015年(nián)營養保健品行(xíng)★®業(yè)的(de)年(nián)均複合增長(cháng)率可(kě)達21% ,預計(jì)到(dào)2015年(nián)¥₹Ω,營養與保健食品産值達到(dào)1萬億元。 南(nán)京φ✘σ₹吉晟商貿有(yǒu)限公司(健康緣)就(jiù)是(shì)在這(zhè)樣的®✔☆₽(de)背景下(xià)成長(chángβσ)起來(lái)的(de)企業(yè),目前從(cóng)事(s→±<hì)湯臣倍健、東(dōng)阿阿膠、自(zì)然之家(∏≠←jiā)、仙芝樓等中高(gāo)端營養保健品食品的(deΩβ↕)代理(lǐ)與銷售業(yè)務,按照(zhào)公司"✘∞♥的(de)發展目标,在現(xiàn)有(yǒu)銷售公← ¥₹司、零售旗艦店(diàn)及各大(dà)商場(chǎng)專櫃的(de)基礎上♣&≥₹(shàng),計(jì)劃向南(nán)京市(shì)及周邊γ♠φ®城(chéng)市(shì)進行(xín∏¥g)大(dà)規模的(de)業(yè)務擴張,開(kāi)公司直營門(₩ ¶mén)店(diàn)。
企業(yè)的(de)不(bù)斷發♣φ展,信息化(huà)管理(lǐ)提上(shàng)δσε了(le)日(rì)程,公司王總親自(zì←→)參與企業(yè)管理(lǐ)軟件(jiàn)的(de)選型✔¶工(gōng)作(zuò),結合企業(yè)戰略發展及現(xiàn)有(yǒu×♦♠Ω)管理(lǐ)模式,在對(duì)比國(guó)內"'>(nèi)外(wài)多(duō)家(jiā)管理(lǐ)軟件(jiàn δ)廠(chǎng)家(jiā)的(de)解決方案、産品及服務後,>α®☆最終選定暢捷通(tōng)T+作(zuò)為(wèi)企業™"<γ(yè)發展的(de)助推器(qì),由暢捷通(tōng)南(nσ•α án)京地(dì)區(qū)五星級優秀合作(zuò)夥伴南(nán)京恒信電(∏diàn)腦(nǎo)軟件(jiàn)有(yǒu♥♥)限公司提供信息化(huà)的(de)實施及後續的↕λ(de)服務工(gōng)作(zuò)。
南(nán)京吉晟商貿有(yǒu)限公司信息化(huà)管理(lǐ)應用(Ω♥yòng)模塊有(yǒu):購(gòu)銷管理(lǐ),庫存核算(su¶"¥àn),會(huì)員(yuán)管理(lǐ),促銷管理(€♠☆™lǐ),零售POS收銀(yín),現(xiàn)金(jīn)銀(y ✘€ín)行(xíng)-出納,總賬,資産管理(lǐ),T-UFO。>÷目前軟件(jiàn)産品已經全部上(shà<γ™ng)線使用(yòng),實現(xiàn)了(le)企業(yè)€銷售公司的(de)大(dà)客戶銷售、團購(↔λgòu)業(yè)務,旗艦店(diàn)↑∞及商場(chǎng)專櫃的(de)日(rì)常↕$零售,各大(dà)供應商的(de)商品采購(gòuφ$)及結算(suàn),商品銷售成本核算(suàn),業(yè)務員(yuáλ÷€Ωn)銷售績效評價及财務核算(suàn)的★ ≤(de)各項管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。
○ 應用(yòng)軟件(jiàn)前:公司♦π✔÷無法提供統一(yī)及有(yǒu)效的(de)價格政策及促銷政策,旗艦店(¶λdiàn)、各商場(chǎng)專櫃各自(zì)為(w襶πi)政,可(kě)以随意的(de)進行(xíng)✘σλ銷售,客戶到(dào)不(bù)同的(de)門(mén)店π•↑₩(diàn)購(gòu)買同樣商品價格不(®™☆bù)一(yī)緻、贈品随意發放(fàng)、負毛利銷售× 商品等混亂現(xiàn)象。既影(yǐng)響到(dà±σ≥o)公司整體(tǐ)的(de)信譽也(yě)存在管理(lǐ)漏洞。£↔ ®
○ 應用(yòng)T+系統:通(tōng)過價格體(tǐ)系管理(lǐ≥®☆),針對(duì)不(bù)同的(de)客戶(包括普通(tōng)客戶及會(h™&uì)員(yuán))制(zhì)定不(bù)同的(de)價格政策,÷€$¶讓利于企業(yè)的(de)長(cháng)期客戶;并根據公司的(∑★de)市(shì)場(chǎng)策略設置優惠促銷的(de)φα≤政策,統一(yī)價格及優惠口徑,使公司品牌不(bù)±♥ 受影(yǐng)響;設定商品的(de)最低(dī)銷售價格,保障公司的(d♣•♦♣e)有(yǒu)效利益。
○ 應用(yòng)軟件(jiàn)前:≤≥♦門(mén)店(diàn)通(tōng)過手£&δ工(gōng)或者郵件(jiàn)向公司要(yào)貨,經常出現(xià↕∑"★n)多(duō)發少(shǎo)發及錯(∑∞ ♠cuò)發貨的(de)事(shì)情,造成公✔¥¥司的(de)運輸費(fèi)用(yòng)增加;門(mén)店(d&∞iàn)按周進行(xíng)手工(gōng)統計(jì)₩₩銷售資金(jīn)報(bào)表,信息嚴重滞後£ ☆←,并且造成财務對(duì)賬的(de)不(bù♦•)及時(shí)。
○ 應用(yòng)T+系統:由門(mén)店(di←∏₽×àn)通(tōng)過T+系統填寫要(yào)貨申請(qǐng),公司根據各 €門(mén)店(diàn)的(de)要(yào)貨計(jì)劃進αδ¶行(xíng)發貨,保證各門(mén)店(diàn)配送貨品的(deδ¥←)及時(shí)正确,消除了(le)因此發生(β<₹shēng)的(de)損失及費(fèi)用(yòng→δ♣);資金(jīn)按日(rì)進行(xíng)上(shàng)報(bào),λ☆÷>公司财務部門(mén)可(kě)以每天及時(shí)監督各©≤Ω門(mén)店(diàn)的(de)銷售額情況。∞$
○ a)應用(yòng)軟件(jiàn)前:由于銷售部✔₩γ及門(mén)店(diàn)的(de)銷售數(shù)據不(bù)能(n ✔∞éng)及時(shí)有(yǒu)效的(←de)提供,無法知(zhī)道(dào)哪一(yī)些(β♥★xiē)是(shì)熱(rè)銷商品,哪一(yī)些(xiē)是(shì↔±¶¶)滞銷商品,由于廠(chǎng)家(jiā)的(de)業(yè)績指标,♣←•β公司采購(gòu)在采購(gòu)保健品時(shí)往往比較随意,造✔δ≠∑成熱(rè)銷商品庫存不(bù)足,滞銷商品庫★↕ ¶存大(dà)量積壓的(de)情況,嚴重影(yǐng)響公司的(de)資金(j♣ īn)周轉。
○ 應用(yòng)T+系統:根據銷售分(fēn)析數(shù¥γ↓>)據得(de)出商品銷售情況,排列商品的(de ∑&§)熱(rè)銷滞銷數(shù)據,并根據門(ménαφ)店(diàn)的(de)要(yào)貨數(shùΩ♣π)據,統一(yī)進行(xíng)合理(lǐ)的(de)商品采&§購(gòu),保證了(le)客戶滿意度,擴大(dà)銷售,≠∏ 加速企業(yè)的(de)資金(jīn)周轉。
○ 應用(yòng)軟件(jiàn)前:公司¥£♥•的(de)各類往來(lái)單位近(jìn)千家(jiā),涉及到(dà↓$←o)大(dà)客戶銷售、團購(gòu)、零售等各類銷售形式,付款方式也(₩→÷®yě)有(yǒu)現(xiàn)金(jīn),銀(π₩λ✘yín)行(xíng)卡,銀(yín)行(xíngγ≤)轉賬、月(yuè)結等多(duō)種性,面對(duì)每月(¥↓£₩yuè)近(jìn)千筆(bǐ)堆積如(rú)山(shān)的(dβ¥e)銷售和(hé)發貨單據,銷售及财務部門(mén)花(h®∏uā)了(le)很(hěn)大(dà)力氣對(duì≈♣)賬,還(hái)是(shì)經常産生(shēngγφ)錯(cuò)漏。
○ 應用(yòng)T+系統:通(tōng)過T+≥π業(yè)務财務一(yī)體(tǐ)化(hu<©§à)的(de)管理(lǐ)和(hé)财務自(zì Ω$↓)動化(huà)核算(suàn)平台,把财務部門®€★(mén)的(de)工(gōng)作(zuò♠∞ )重心從(cóng)"日(rì)₹♠常核算(suàn)"轉移到(dào)對(duì)δ↓♥€"業(yè)務部門(mén)業(yè)務單據的(de)稽核與督∞↓↕導"上(shàng)來(lái),隻要('×yào)确保了(le)業(yè)務部門(mén)單據&φγ的(de)及時(shí)、準确、規範性,财務數(shù)據定期依據業(y₽☆è)務單據自(zì)動生(shēng)成,在确保往來(lái)結算(suàn₩♥∏<)準确性的(de)前提下(xià),大(dà)大(dà)減輕了(le)财務的λ δ(de)工(gōng)作(zuò)量,為(wèi)财務工(gōng)作(zu €€ò)重點從(cóng)"事(shì)後發現(∞↔ Ωxiàn)問(wèn)題"向"事®✔→÷(shì)前預防問(wèn)題"轉變提供了(le)©¥£基礎
○ 應用(yòng)軟件(jiàn)前:由于✔♦≥β手工(gōng)财務,無法及時(shí)™$≥提供規範的(de)"資産負債表、公司利潤表、部門(mén)利潤表↔≈、費(fèi)用(yòng)明(míng)細表&qu←γα"ot;等各類财務報(bào)表;業(yè)務報(bào)Ωβ₩表隻能(néng)由銷售部門(mén)簡單提供數(shù) ®據,無法及時(shí)準确分(fēn)析企業(yè)的(↓÷™de)經營情況及銷售人(rén)員(yuán)的(de)Ω<♠績效數(shù)據。
○ 應用(yòng)T+系統:在業(yè)務分(f≥∑ēn)析報(bào)表方面,提供銷售類、π> 庫存類、采購(gòu)類、往來(lái)及收→™↔ε付款、現(xiàn)金(jīn)銀(yín)行(xín™g)類等各類直接業(yè)務報(bào)表。在财務<★♦分(fēn)析報(bào)表方面,提供了(le)∞©φ™規範的(de)财務帳簿(日(rì)記帳、明(míng)細帳、三≤↕&欄帳、多(duō)欄帳、輔助帳等)和(hé)&qu>↓"♦ot;資産負債表、公司利潤表、部門(mén)利潤表、費(fèi)用(yòng)☆≤π¥明(míng)細表"财務會(h∏✘↕uì)計(jì)報(bào)表。
南(nán)京吉晟商貿有(yǒu)限公司總∏π∏經理(lǐ)王總對(duì)于企業(yè)成功應用₹♦•σ(yòng)T+軟件(jiàn)在促進吉晟公司的(de)成長(c≤₹β∏háng)與發展上(shàng)進行(xí✔>ng)了(le)總結,主要(yào)有(yǒu)↕♥兩方面:
1、銷售公司及門(mén)店(diàn)在配貨®£α發貨的(de)錯(cuò)誤率上(shàng)從(cóng)12%-15%₩™←左右減少(shǎo)到(dào)目前的(de)零錯(cuò)誤率;
2、以前财務與業(yè)務的(de)對(duì)賬需要★σ(yào)花(huā)三天的(de)時(shí)候才能(néng)把一(λ&σyī)個(gè)月(yuè)的(de)賬對Ω™₽(duì)出來(lái),現(xiàn)在随時(shí)可(←"kě)以進行(xíng)對(duì)賬,時(shí)間(jiān)段上(s×≈hàng)可(kě)以自(zì)由的(de)選擇,并且在軟件(jià±₽n)上(shàng)線三個(gè)月(y↕→uè)後,沒有(yǒu)發生(shēng)過錯(↓>γ♠cuò)誤與遺漏;
3、公司原來(lái)隻有(yǒu)簡單的±≥≥(de)銷售統計(jì)表,隻能(néng)反映簡單的(de)銷售額,在T☆α+的(de)幫助下(xià),公司可(kě)以根據更多(duō)角度與維度分(•εΩ¥fēn)析統計(jì)報(bào)表,并且打開(k≥♦₩āi)電(diàn)腦(nǎo)可(kě)以随時(shí)随地₽→ε(dì)的(de)進行(xíng)查看(kàn)。
1、通(tōng)過價格管理(lǐ)及促銷管理(↕±≥lǐ),各門(mén)店(diàn)專櫃統一(yī)按公司規定的(de)價格↕₩β進行(xíng)銷售,隻能(néng)根據公司給予的(dφ☆e)權限進行(xíng)價格上(shàng)的(de)折讓,保證了(l≈®≈γe)公司的(de)利益;
2、準确及時(shí)的(de)統計(jì)♣σδ 報(bào)告 ,在考核員(yuán)工(gōng)方面給出了(l€≤e)客觀綜合的(de)數(shù)據,使員(yuán)工(gōng)管理(∏×lǐ)方面體(tǐ)現(xiàn)了(le)公平,促進了φ&→(le)業(yè)務人(rén)員(yuán)的(de•↔♦∑)積極性;
3、大(dà)量準确及時(shí)的(de)數(s&©'hù)據報(bào)告,給公司的(de)管理(lǐ)層提供了(<®↔γle)更全面的(de)決策依據。相(xiàng)信在T+的(deα♥≥')幫助下(xià),公司的(de)發展會(huìλ ÷)越來(lái)越健康,公司的(de)管理(lǐ)将↔®會(huì)越來(lái)越科(kē)學。
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