回想起2013年(nián)的(deπ♦←)盛夏,對(duì)于整個(gè)中原一(yī)帶都(dōu)被熾熱(rè) ®≠的(de)高(gāo)溫籠罩,中原中心城(chéng)市(shì)-鄭州的♦¶(de)氣溫一(yī)度達到(dào)了(le)40度. 對(duì ±)于鄭州福廣玩(wán)具的(de)财務部劉經理(lǐ)來(lá§Ω&↔i)說(shuō),坐(zuò)在悶熱(r↔βè)的(de)公司财務辦公桌前,讓她(tā)心®情煩躁的(de)不(bù)僅是(shì)炎熱(r±∑§è)的(de)天氣,而是(shì)面對(duì)辦公桌上(shàng)的(d↑"→☆e)一(yī)摞各個(gè)商場(chǎng)開(kāiΩ¶ ↕)來(lái)的(de)費(fèi)用(¶©↓¶yòng)單據發愁,這(zhè)麽多(duō)的(de)♠€費(fèi)用(yòng)到(dào)底該對(du'" δì)應到(dào)哪一(yī)筆(bǐ)銷售單上(shàng)呢(ne)✔,這(zhè)成本可(kě)怎麽核算(suàn)啊!
今年(nián),初夏的(de)午後,↔'©依然高(gāo)溫難耐,但(dàn)對(duì) ¥于劉經理(lǐ)卻是(shì)不(bù)一(yī)樣的(≈≠<de)心情,一(yī)副輕松的(de)工(gōng)作(z® ™♦uò)狀态,這(zhè)完全得(de)益于暢捷通(tōn←↔g)T+在企業(yè)的(de)應用(yòng),解決了(le)劉經∞β↕✘理(lǐ)在管理(lǐ)上(shàng)的(de)難題。
劉經理(lǐ)所在公司坐(zuò)落在鄭州萬貨♥♠≠城(chéng)中一(yī)家(jiā)☆¥★專門(mén)從(cóng)事(shì)玩(wán)具批發的(λ±∏>de)企業(yè)。早在1991年(nián),還(hái)沒有(yασδǒu)現(xiàn)在"鄭州福廣商貿有(★&£®yǒu)限公司"這(zhè)個(gè)名字,隻能(nén∞÷↑g)算(suàn)是(shì)個(gè)小(xi≤' ǎo)的(de)門(mén)市(shì)、一(yī)個(g↕ è)玩(wán)具總彙商店(diàn)。經過幾年(nián)的(→↕✘de)發展,人(rén)們生(shēng)活水(s≤&✘huǐ)平的(de)提高(gāo),家(jiā∞↔↕")長(cháng)對(duì)于兒(ér)童的(de)↓÷ 智力開(kāi)發和(hé)兒(ér)童成長(cháng)的(de)關注度提高™∑(gāo),對(duì)玩(wán)具的(de)消費(fèi)量都(dōu♥≈)在大(dà)幅度的(de)提高(gāo),不(bù§≥↓)再依賴進口,也(yě)不(bù)再因為(wèi)高(gāo)昂的( ™de)價值望而卻步。甚至與玩(wán)具都¶£↓(dōu)不(bù)是(shì)兒(ér)童和(hé)少(shǎo✔σ&)年(nián)的(de)專利,随著(zhe)人(rén)們對(duì)± 于娛樂(yuè)和(hé)休閑生(shēng)活的(de)追求變得(de)日(•≈₽rì)益追求高(gāo)品質和(hé)時(shí)尚$∞≤,玩(wán)具的(de)需求增長(cháng)勢頭更是(shπ&<ì)飙升。福廣玩(wán)具趁勢發展,從(cóng)一(yī)個(gè)小(•¥∑δxiǎo)個(gè)體(tǐ)戶不(bù)↕Ω∏斷發展壯大(dà),在做(zuò)好(hǎo)批發業(yè)務的(de)同時 ♣(shí),更以超人(rén)的(de)膽略于2001年(nián ☆)著(zhe)手開(kāi)發各地(dì)商場(chǎng)、∑επσ超市(shì)等終端市(shì)場(chǎng)。十幾年(nián)→φ'後的(de)今天,福廣玩(wán)具先後與全省300多(duō)家↓Ω✘ (jiā)商超系統建立穩定良好(hǎo)的(de)合作(zuò)✔÷☆"關系,逐步建立了(le)以鄭州市(shì)為(wèi)中心φ₩£各地(dì)市(shì)龍頭連鎖超市(shσ₹ì)為(wèi)支撐的(de)成熟終端網絡,奠定了(le)福廣玩(wán)>£<具河(hé)南(nán)市(shì)場(chǎng)玩Ω¥±(wán)具行(xíng)業(yè)領軍人(rén)的(de)地(dì¶α )位。"福廣"也(yě)随γ>→之成為(wèi)玩(wán)具市(shì)場(chǎ↑☆'ng)的(de)專業(yè)品牌,成為(wè₽€¥>i)衆多(duō)終端零售企業(yè)的$♦ σ(de)玩(wán)具專業(yè)供應商,在終端市(shì)§場(chǎng)領域樹(shù)立了(l≠e)良好(hǎo)的(de)形象和(hé)口碑。
福廣玩(wán)具的(de)領導極具企業(yè)信息化(huà)意識,↔'₽π早在2001年(nián)在行(xíng)業✘₩(yè)中較早的(de)使用(yòng)了(&₩δle)進銷存管理(lǐ)軟件(jiàn),解決銷售開(kāi)票(piàβ<€σo)和(hé)庫存管理(lǐ)的(de)問(wèn)題。在當÷¥¶時(shí)的(de)企業(yè)規模和(hé)業(yè)務模式↔φ下(xià),确實提高(gāo)了(le)開(kā↑•i)單效率和(hé)庫存管理(lǐ),但(dàn ∑)随著(zhe)公司規模越來(lái)越大(dà),業( ✔>yè)務從(cóng)單純的(de)批發擴展到(dào)自('≥zì)營門(mén)店(diàn)銷售進₽™✘行(xíng)終端零售,又(yòu)從(cóng)線下(xià)終端銷售擴& 展到(dào)線上(shàng)的(de)網店(diàn),以前的(d↑÷e)進銷存軟件(jiàn)已經不(bù)能(∞φnéng)适用(yòng)福廣玩(wán)具日(rì) ≤γ漸複雜(zá)的(de)業(yè)務需要(yào),成為(wèi→←)制(zhì)約企業(yè)發展的(de)瓶頸。
給商超供貨發生(shēng)的(de)各種上₽λ ©(shàng)架費(fèi),促銷費(fèi"±),管理(lǐ)費(fèi),條碼費(fèiε✔)等,需要(yào)二個(gè)人(rén)使用÷≈ε(yòng)二個(gè)本專門(mén)記錄€ ,統計(jì)彙總很(hěn)麻煩,更不(bΩ&♥ù)要(yào)說(shuō)分(fēn)析了(l"e),難道(dào)企業(yè)信息化(hu♥σ≥¥à)就(jiù)是(shì)軟件(jiàn)開(kāi)票(piào)加手工™↕(gōng)統計(jì)嗎(ma)?福廣玩(w¥φán)具的(de)領導痛下(xià)決心要(yφ¥÷ào)更換一(yī)套技(jì)術(shù)先 ↕≈進成熟、功能(néng)強大(dà),能(néng✔')夠幫助企業(yè)進行(xíng)财務業(y♠≠σè)務一(yī)體(tǐ)化(huà)管理≠↔(lǐ)的(de)軟件(jiàn),最終選定了( ☆ ≤le)暢捷通(tōng)公司的(de)T+幫助企業(yè)進行(xíng)管≈α理(lǐ)升級。
企業(yè)應用(yòng)T+,在實施過程中,實施顧問(wèn)從↔☆π(cóng)企業(yè)業(yè)務出發以提升企業(yè)管理(lǐ)為(∑€wèi)目标。最初制(zhì)定适合企業(yè)應"'用(yòng)的(de)流程。把每個(gè)商超作(zuò)為(wèi)客戶通 ®(tōng)過銷售出庫管理(lǐ),但(dàn)是(shì)β↔考慮到(dào)福廣玩(wán)具所經營玩(wán)具産品品類、檔次齊全,單品× 數(shù)量達到(dào)5000多(duō)個(gδ£γ₹è)。以往搞不(bù)清每個(gè)商超的(de)庫存有≥♥(yǒu)多(duō)少(shǎo),最☆≥∞ 終把每個(gè)商超設為(wèi)倉庫,通(tōng↓™φ )過調撥單管理(lǐ),這(zhè)樣可(kě)以查詢到(<♦≈βdào)每個(gè)商超的(de)配貨情況,"≠≥費(fèi)用(yòng)、毛利、收款表,費(fèi)用(yòn✔∞g)分(fēn)攤商超按客戶銷售出庫單、按倉庫調撥,更加能(néng)夠合理(✔↑πlǐ)配貨。以往業(yè)務員(yuán)查庫存來(lá ×i)回跑,現(xiàn)在坐(zuò)在辦公室就(jiù)可(•≠↓↑kě)以知(zhī)道(dào)各個(gè)商超的(de)庫存情況和(₩®hé)銷售情況。
以前業(yè)務人(rén)員(yuán)到(dào)外(wài)地(≥§€dì)客戶處拜訪,客戶直接告訴業(yè)務人(rén)員(yuán£₽λ)需要(yào)什(shén)麽貨,而業(yè)務員(yuσ₩án)又(yòu)不(bù)清楚庫存。用(yòng)了(l₩φ≥e)T+,通(tōng)過網絡,直接在客戶電(diàn)腦(nǎo±↕₹ )上(shàng)就(jiù)可(kě)以下≈→ε(xià)單查庫存。
客戶發貨及時(shí)性提高(gāo)。以前每天都(dōu)很(hěn)≥¶α$會(huì)出現(xiàn)2-3單延遲發貨的(de≈φ)情況,現(xiàn)在每個(gè)月(yuè)↔£隻有(yǒu)3單左右的(de)發貨不(bù)及時∑ε£>(shí)情況,客戶滿意度大(dà)幅提高(g✘≠φāo)。減少(shǎo)退貨損失。以前客戶要(yào)求退貨,基本是( >shì)該退不(bù)該退的(de)都(dō↑π≥€u)退,該享受政策不(bù)該享受政策都(dōu)λ享受。現(xiàn)在系統有(yǒu)了(<σβle)準确的(de)記錄,減少(shǎo)因為(β✔σπwèi)人(rén)為(wèi)因素造成的(de)損失。月(yuè)均退貨率₽♠λ 從(cóng)以前的(de)8%減少(shǎo)到(dào)3.Ω∞8%,直接經濟效益就(jiù)是(shì)十↕≥∏幾萬元啊!
用(yòng)了(le)T+讓劉經理(lǐ)頭疼的(d∞™e)費(fèi)用(yòng)問(wèn)題也(yě)解決了(l¶e)。費(fèi)用(yòng)核算(s₽ uàn)清晰,通(tōng)過T+的(de)銷售 Ωδ©費(fèi)用(yòng)分(fēn)攤單讓以前的(de)糊塗賬☆αλ變得(de)一(yī)清二楚。各個(gè)商超的(de§ ↑)收款、費(fèi)用(yòng)、毛利情況都(dōu)在φσ 一(yī)張表上(shàng)可(kě)以随時®₩↓(shí)查詢。 出具報(bào)表效率提高(gāo)。以前月(₹α≥yuè)末按客戶做(zuò)銷售統計(jì) ≠↓¥分(fēn)析,需要(yào)5個(gè)人(rén♠¥&)花(huā)費(fèi)一(yī)周時(shí)間(jiān)彙總,還(≈§∑≠hái)不(bù)敢确保100%準确,而現(xiàn)在隻需一(yī)個(gèα±€)人(rén)輕輕松松點下(xià)鼠标,2分(fēn)鐘(z"≥hōng)就(jiù)搞定,也(yě)不(b®≠•ù)擔心數(shù)據出問(wèn)題。
降低(dī)賒銷風(fēng)險,提高(gā↔αo)資金(jīn)周轉。銷售和(hé)财務對(duì∞®)于客戶欠多(duō)少(shǎo)錢(qián≠ ∑)、欠了(le)多(duō)長(cháng)時(shí)間(ji'™ān),需要(yào)翻賬本,眼花(huā)缭亂還(hái&©λ®)不(bù)能(néng)對(duì)清楚賬,現™ ✘(xiàn)在客戶期間(jiān)對(duì)賬單•σ→一(yī)目了(le)然,還(hái)可(kě)以通(tōng)×φ×過應收預警消息提醒提前知(zhī)曉,做(zuò)好( ±©hǎo)款項催收。應收賬款的(de)周轉天數(shù)從(cóng)以前♣≈ <的(de)89天下(xià)降到(dào)現(xiàn÷ ©✘)在的(de)42天。
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