多(duō)維、多(duō)點、分(fēn)散管理(lǐ)，是(∞γshì)商貿型企業(yè)典型的(de)管理(lǐ)特點。↑‍¶很(hěn)多(duō)私營企業(yè)都(' ₹dōu)是(shì)老(lǎo)闆白(bái)手起家(jiā)，經過€ε<↕慢(màn)慢(màn)積累逐步發展壯大(dà)α∏"™。在企業(yè)起步和(hé)規模尚小(xiǎo)的(de≠$∞₹)時(shí)候，依靠傳統管理(lǐ)思維和(hé)方式管理(lǐ)起₹↑來(lái)并不(bù)是(shì)難事(shì)。但(dà¥∑n)當企業(yè)發展到(dào)一(yī)定規✔"♦π模，傳統管理(lǐ)帶來(lái)的(de)弊端随之湧現(x±✘ ₽iàn)，企業(yè)發展進入瓶頸期，規模和(hé)效率難以提升。

廣州和(hé)縱聯橫貿易有(yǒu)限公司是(shì)λ₽♥一(yī)家(jiā)集批發、代理(lǐ)為(wèi)一(yī)體♥επ(tǐ)的(de)家(jiā)用(yòng)紡織品企業(yè)，自(zì ‌☆)有(yǒu)品牌"紅(hón₹•g)嘴鳥"毛巾，同時(shí)是(shì)潔麗±€'(lì)雅、三利等知(zhī)名毛巾、內(nèi)衣品牌的(de)​←→華南(nán)區(qū)總代理(lǐ)。規模從(cóng®§≤)一(yī)個(gè)小(xiǎo)檔口發展到(dà∏ ≥≠o)現(xiàn)在擁有(yǒu)上(shàng)千平米的(de)倉庫、車(c≠®>hē)間(jiān)及十幾家(jiā)加盟或自(zì)營門≈←φ¥(mén)店(diàn)。"庫存統計(jì)靠數(♥₩shù)數(shù)，财務做(zuò)賬βε靠跑步，老(lǎo)闆審批靠電(diàn)話(huà)δ£€，每天被這(zhè)些(xiē)管理(lǐ)麻煩₽γ♦"纏身(shēn)，經營和(hé)發展受到(dào)嚴重影φα×✔(yǐng)響。"廣州和(hé)縱聯橫貿易有(yǒu)限公司總經理(>¶lǐ)王總這(zhè)樣形容當前遇到(dào)的(de)管理(lǐ)難題♦λ'"。

管理(lǐ)分(fēn)散效率低(dī)下‍δ(xià)

困擾和(hé)縱聯橫的(de)管理(lǐ)難點主要(' yào)集中在四個(gè)方面。庫存統計(jì)★$、做(zuò)賬清點、采購(gòu)成本核≤∞算(suàn)和(hé)老(lǎo)闆異地(dì)審批。↕¥≥

手工(gōng)記錄，電(diàn)話(huà)詢問(w★↔èn)。各門(mén)店(diàn)每天出銷售和(hé)庫存情況↑δ∑難以統計(jì)，總部無法做(zuò)到(dào)↔​判斷及時(shí)并進行(xíng)補充。目前十幾個(gè)門(‌≥₽↕mén)店(diàn)，每天靠詢問(wèn)庫存，配貨，還(há↑πi)要(yào)新增耗損量統計(jì)，如(rú)此'σ​×繁瑣效率低(dī)不(bù)說(shuō)，還(hái₹β→)導緻信息混亂，不(bù)是(shì)積壓就(jiù)是(shΩ ì)缺貨，庫存逐漸臃腫，占用(yòng)資金(jīn)嚴重。

随著(zhe)企業(yè)規模不(bù)斷擴大(dà)，财≠↓✔務做(zuò)賬人(rén)員(yuán)工(gōng)作(zuò)π₹λ量大(dà)增。"做(zuò)賬不(b'♦β€ù)是(shì)問(wèn)題，跑步做(zuò)賬是(shì)困難。&qu∏♠ot;财務常常這(zhè)樣形容。财務需要(yào)各個(g₹‌ ↕è)業(yè)務部門(mén)的(de)數(shù)據，要(yào)總↓>≥×部、門(mén)店(diàn)兩頭跑。月(yuè)底® α時(shí)候幾乎每天都(dōu)要(yào)加班做(zuò)賬出報(bào)∏©‍±表，工(gōng)作(zuò)辛苦效率低(dī)下(xià≠≈)。

作(zuò)為(wèi)和(hé)縱↕☆聯橫這(zhè)樣的(de)多(duō)品牌、多(‌Ωduō)産品商貿企業(yè)，采購(gò× u)的(de)品種衆多(duō)，采購(gòu)成本的(de)核算(suàn)¶¥​λ複雜(zá)但(dàn)很(hěn)重要(yào)。現(xià✘≤→n)有(yǒu)三四個(gè)品牌，每個(gè)品牌的(de)品種、樣式、顔&Ω​色、款式、用(yòng)料都(dōu)不(bù)同，'γ•₩很(hěn)多(duō)存貨的(de)本身(shēn)價格不(bù)高(gā£←•o)，手工(gōng)計(jì)算(suà ¶n)成本的(de)工(gōng)作(zuò)量大(dà)，而γ→₹且要(yào)細心，常常要(yào)計(jì ₽)算(suàn)個(gè)三四天，而且還(hái)不(bù)一(yī)定準确≈≈↓ε，這(zhè)樣利潤就(jiù)無法準确算(suàn)出來(l₽>ái)，企業(yè)利益難以保障。

如(rú)果說(shuō)這(zhè)些α&(xiē)困難都(dōu)還(hái)可(kě)以交給員(yuλ♥↔→án)工(gōng)去(qù)處理(lǐ)的(de)話(h↑¥uà)，那(nà)審批工(gōng)作(zu←₹÷ò)就(jiù)是(shì)最讓總經理(lǐγ↔)王總頭疼的(de)問(wèn)題了(le)。作(zuò)為(wèi)企★±業(yè)一(yī)把手，出差在所難免，一(yī)月(yuè)不(b<★↑ù)回公司是(shì)常有(yǒu)的(de)事"₩σβ(shì)。但(dàn)每次回來(lái)¥®≥，所有(yǒu)積壓的(de)單據都(dōu)湧到(dào)面前，不(bεΩ§ù)僅影(yǐng)響了(le)審批效率，有(yǒu)時(s♥✘♣hí)候還(hái)引起客戶不(bù)滿丢失訂單。電(diàn)話(huà)₹×✘審批雖然省事(shì)，但(dàn)極易造成失誤和(hé)混亂。

T+"一(yī)屏"管全局

管理(lǐ)難題更多(duō)的(de)是(sh₹↑ì)觀念問(wèn)題，而不(bù)是(shì)技(jì)術(shù♦♠‌α)問(wèn)題。"企業(yè)種種管理(lǐ)瓶頸$Ωλ©在廣州市(shì)羿藍(lán)電(diàn)子₹₽>‌(zǐ)科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司"&實施顧問(wèn)陳碧波看(kàn)來(lái)顯得(de)單純的¥↕(de)多(duō)。企業(yè)發展到(dào)一(yī)定程度，傳統管理(✘₽​‍lǐ)模式對(duì)企業(yè)發展産生(shēng)束縛。管理(©∑ε☆lǐ)觀念轉變了(le)，管理(lǐ)模式轉變了(le)，問(wèn)題φ'∏©就(jiù)迎刃而解。廣州市(shì)羿藍(¶∏lán)電(diàn)子(zǐ)科(kē)技(jì)有(yǒ→>✘u)限公司是(shì)暢捷通(tōng)信息技α•↔(jì)術(shù)有(yǒu)限公司在廣東(dōng)地(dδ→&ì)區(qū)的(de)核心合作(zuò)夥伴，多(duō)年(nián)來≤£$(lái)為(wèi)企業(yè)解困信息化(huà)難題，經驗豐富。↓®÷€暢捷通(tōng)T+平台化(huà)解決方案讓企業(±← ®yè)在一(yī)個(gè)平台上(shàng)實現(xià±≠λn)內(nèi)部管理(lǐ)、外(wài)部經∞€₹營和(hé)産業(yè)鏈協同，移動終端更讓異地(dì€ )管理(lǐ)審批變得(de)簡單輕松。

庫存動态自(zì)動生(shēng)成。利用↔≈(yòng)T+平台，每個(gè)門(mén)店(diàn)為Ωπ↕ε(wèi)一(yī)個(gè)倉庫，在一(yī)個(gè)帳∞π∏套統一(yī)管理(lǐ)，總部完成庫存調撥業(y÷≠®è)務，各門(mén)店(diàn)根據每天的(de)≥™銷量完成銷售出庫和(hé)月(yuè)底盤點業(yè)π♦務。通(tōng)過T+平台的(de)報(bào)表查≥ε​詢，門(mén)店(diàn)是(shì)否需要★δ(yào)補貨，門(mén)店(diàn)何 ↔∑時(shí)出貨，出貨數(shù)量多(duō)少(shǎo)，基地‍↓φδ(dì)是(shì)否需要(yào)調撥庫存，基地(dì)是(shìσ↑)否該采購(gòu)都(dōu)一(yī)目了(le)然。

會(huì)計(jì)無需總部門(mén<∞∞™)店(diàn)兩頭跑，T+支持網頁登錄操作(zuò)管理Ω₽(lǐ)，各門(mén)店(diàn)實現(xiàβ$n)自(zì)主完成出入庫業(yè)務單據，财務在↕≤÷總部甚至可(kě)以在家(jiā)登錄浏覽器(qì)進行(xíng)做(z×πuò)賬，大(dà)大(dà)節省了(le)财務的(deφα‍")時(shí)間(jiān)、精力，而且還(hái←★)能(néng)夠及時(shí)、準确的(de)出具财務報(bào)表。

仿真手工(gōng)賬表更符合财務人(r陣 n)員(yuán)使用(yòng)習(xí)慣，靈活的(de)自(zì)定義報¶π(bào)表快(kuài)速出具各個(gè)管≠∞¥理(lǐ)對(duì)象需要(yào)的(de)統計(jì)"←分(fēn)析數(shù)據，核算(suàn)采購(g→↓★∏òu)成本更簡單。T+平台支持"實時(shí)成本&quo± &←t;計(jì)算(suàn)，通(tōng)€π¶ε過采購(gòu)訂單生(shēng)成采購(gòu)入庫單，‌≈把單子(zǐ)審核之後，采購(gòu)成本馬上(shàng)就(ji↓↓ù)可(kě)以計(jì)算(suàn)出來(lái)，單據審核完後馬上(sh‍£àng)可(kě)以轉為(wèi)憑證，财務人(rén)員(yuán ↕ ®)随時(shí)可(kě)以出各種報(bào)表供老→∞↑(lǎo)闆分(fēn)析。

至于老(lǎo)闆最擔心的(de)審批問(wèn)題，T§ <π+平台支持移動業(yè)務審批、報(bào)表•ε∑γ查詢和(hé)經營分(fēn)析，随時(shí)随'≤&​地(dì)可(kě)以審批業(yè)務員(yuán)單據，查詢應±'÷收款情況。未來(lái)的(de)企業(×± yè)的(de)管理(lǐ)就(jiù)是(shì)移動管理§♥↔(lǐ)，雲管理(lǐ)，及時(shí)通(tōng)過移動設備了(leε♣×→)解企業(yè)經營狀況、相(xiàng)應業≥•(yè)務需求成為(wèi)時(shí)代主流，管理(lǐ)企業(yè)更放(÷₹₹fàng)心。

應用(yòng)T+管理(lǐ)平台進行(xíng)信息化(huà£☆ )升級後，突破了(le)瓶頸束縛，和(h≠©λé)縱聯橫企業(yè)管理(lǐ)一(yī)下(xià)變得(♠ ≤de)輕松起來(lái)。總部和(hé)各門(mén)店(dià"≠✘n)擠壓現(xiàn)象減少(shǎo)，無謂的(∞↓÷de)損耗情況降低(dī)，庫存擠壓最高(gāo✘≈↓♠)峰值幾百萬降到(dào)現(xiàn)在•β的(de)幾十萬萬。财務實現(xiàn)随時(>±ε≠shí)随地(dì)做(zuò)賬，而且能(nén↓<ε g)夠快(kuài)速出具财務報(bào)表，老(€λ₩lǎo)闆看(kàn)管理(lǐ)全視(shì)圖，時(shí)時(shí)γ ☆直觀了(le)解經營情況。核算(suàn)成本不(bù)用(yòng&§∏)像以前那(nà)麽麻煩，隻要(yào)把表一(yī)拉，全部成本自(zì)動Ω≤¥出具，效率效益雙提高(gāo)。企業(yè)進一(yī)步發展有(yǒ¥Ω∞u)了(le)保障。